從策劃的平面設計到思維模型
2022-04-26 11:13:00  來源:   點擊:

文章來源:策斬微信公眾號



      嗯?什么鬼?
 
      老葉你是要教我怎么做一個平面設計師嗎?
 
      當然,不是。
 
      我今天要說的是:
 
      通過一個策劃的PPT平面設計行為來告訴你,隱藏在這個模式背后的思維方式。
 
先從PPT頁面設計開始說起吧。
 
      為什么要講這個呢?
 
      我發現包括學生在內的大量新手普遍存在一個問題:
 
      PPT做得太難看了!
 
      這個難看包含兩層意思:
 
      第一,表意不清:頁面里的內容過多,相互之間并沒有信息的重點排序。
 
      第二,界面丑陋:沒有基本的頁面規劃,文字雜亂、結構雜亂、圖片雜亂……
 
      比如這樣的PPT頁面:
 
 
      我一直強調,作為一個策劃,我們最終是要有效地輸出信息的,可是這樣的頁面,實在是讓人沒有閱讀的欲望,更糟蹋的是,這個問題,不僅普遍存在于新手中,甚至在一些已經有幾年工作經驗的展館策劃或相關從業人員中也不鮮見。
 
      所以,我打算就這個問題,好好講一講,并以做一個PPT頁面為例,告訴大家,作為一個策劃或腦力工作者,怎樣表達。
 
      來,上干貨。
 
      關于平面排版,我總結了一份“十字秘訣”
 
      精簡
 
      對齊
 
      分組
 
      強調
 
      美化
 
      什么意思?來上案例。
 
 
      還是這個原始界面。
 
      好,接下來,我們進行
 
      第一步工作:精簡
 
      我們將這些混亂的信息整理出核心關鍵內容,OK,大家看,這樣子是不是好了一些。
 
 
      有一些重點了對嗎?
 
      接下來進行第二步:對齊
 
      我們可以選擇左對齊,居中對齊,居右對齊,這個隨意,看你自己。
 
      看,這樣是不是又舒服了一些。
 
 
      再接下來:分組
 
      我們將不同的信息,根據相關性,分門別類,并上下調整位置。
 
      又舒服了一些。
 
 
      但還是不夠,因為我們想要的信息還是沒有被凸顯和強化出來。
 
      所以我們進行第四步:強調
 
      強調的方式可以通過字體大小、粗細、顏色、結構化設計等方式來進行,最簡單的方式其實就是:傻大黑粗。
 
      好,這樣是不是就舒服許多了,調整它們,可以實現不同的傳播效果。
 
 
      最后一步,美化
 
      如果你沒學過平面設計,到上面這一步,也就差不多了,但如果你追求更高一些,可以學習一些簡單的排版技巧,讓你的頁面更加地美觀、舒適。
 
 
      精簡、對齊、分組、強調、美化是我們對具體頁面”信息強化“的一種工作方式。
      
我們最終的目的是:讓我們的觀點,邏輯清晰,輕重適宜地方式突出地呈現在觀眾觀前,最大化我們的工作成果。
 
再來對比一下原始頁面和經過視覺強化后的“策劃型排版”頁面
 
 
      好,接下來說說在頁面排版的背后,隱藏著什么樣的工作思維方式。
 
      你會發現,它其實遵循著一個極為簡單的原則:
 
      閱讀者的視線引導
 
 
      (你看,大體上,我們會先注意到太陽,然后是手,然后是人,再然后是海面,然后才是草地,這就是視線的引導過程)
 
      我們人類的眼球看東西總是有先后之選的,遵循著我們自己的閱讀習慣,將觀眾的視線變化節奏掌握在我們自己手里,是非常有利于我們的內容高效輸出的。
 
      PPT頁面的的設計只是我們內容傳播表現的一個縮影。它本質上是當我們面對龐大、繁雜的一個信息體系時,我們的解決方案。
 
      來回顧一下這五個詞:
 
      精簡
 
      對齊
 
      分組
 
      強調
 
      美化
 
      在工作模型里,它們代表著另外五個詞
 
      精簡——凝練
 
      對齊——類比
 
      分組——歸類
 
      強調——突出
 
      美化——拔高
 
      認真想一想,如果像精心設計一頁PPT頁面一樣,去優化我們的策展大綱、論文、演講、匯報影片、策劃設計方案,它會是什么樣的?
 
      以策展大綱為例:
 
      凝練——從一堆書變成一句句話
 
      類比——把一句句話變得有相互關系
 
      歸類——根據它們的關系分組團
 
      突出——展示組團的輕重與情緒線
 
      拔高——從新的高度進行演繹
 
      以一個五分鐘演講為例:
 
      凝練——剔除無效、低效內容
 
      類比——對比找到演講的重點
 
      歸類——演講的邏輯次序排序
 
      突出——演講的觀點包裝
 
      拔高——從新的高度看演講主題
 
      它們都有著類似的思考方式和邏輯過程。
 
      凝練、類比、歸類、突出、拔高
 
 
      是一種工作方式
 
      更是一種工作思維模型
 
      如果你能熟練地使用這個工作模型,會讓你的工作過程變得有條不紊,工作效率也會大大提高。

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